看再制造如何助力風電運營實現降本增效

截至2018年年底，我國風電裝機已達2.1億千瓦，出質保風電場容量也在近兩年急劇增長。

在龐大的風電資產規模面前，多廠家多機型的復雜設備運行管理、大量物資儲備和供應保障、老舊風電場低效運行等層出不窮。如何通過技術創新和模式設計，探索出一條集約高效的運營管理路徑，實現風電資產運行提質增效，已成為發電企業乃至整個風電行業亟待解決的最大實際問題。

通過對各大發電集團近幾年招標文件的查詢，我們也不難看出一些端倪——龍源電力、大唐集團、國家電投等大型發電集團在近兩年的大部件維修框架招標中，均已陸續采用集采招標模式，將其全國范圍內的風電機組齒輪箱、發電機維修業務委托給專業服務商，同時在招標文件中提出非常嚴格的維修質量、響應時間要求。是什么原因驅動國內大型風電資產運營商創新業務模式？或許我們能從下面的案例中管窺一二。故障風機快速恢復運行

2016年8月24日，某風電場1臺雙饋機組齒輪箱（FL1500A）出現故障，導致機組緊急停機。當時該風電場無備件儲備，若臨時申請采購，恢復運行周期需要約1個月。風電場將面臨重大故障機組停機時間的罰款考核，并可能承擔長達1個半月的發電量損失。

緊急情況下，新疆金風科技股份有限公司（下稱“金風科技”）全資子公司北京金風慧能技術有限公司（下稱“金風慧能”）再制造事業部第一時間與風電場溝通，商定采用“金風慧能大部件維修整體解決方案”，當天從最近庫房調配1臺齒輪箱備件，當即聯系安排運輸，并同時聯系吊裝隊伍準備進場。

8月26日中午，齒輪箱備件到場。8月27日，吊車進場。

8月28日，吊車開始作業，損壞的齒輪箱下塔，當即送往就近的金風慧能大部件維修中心；換上齒輪箱備件，并對機組展開恢復調試。

8月29日，完成機組調試，恢復運行。

“從故障停機到恢復運行僅用時6天，”金風慧能再制造事業部相關負責人岳健說，“相比于業主親自溝通、協調多家供應商和服務商進行維修，我們所提供的整體維修方案更加專業與及時，大大降低了客戶的發電量損失。”

3天可替換備件到場、6天恢復故障機組運行。——快速的故障恢復時效，考驗的是企業備件倉儲的覆蓋率與靈活周轉度，以及規模化資源整合的能力。這也是金風慧能綜合運維實力的重要表現之一。

截至目前，金風慧能已與龍源電力、大唐集團、國家電投集團在部分區域的齒輪箱、發電機維修方面，達成長期戰略合作。