包頭工廠全面復工滿產，四月產量同比增長5.88%
日期：2020-06-03
2020年，注定是不平凡的一年，一場新冠病毒打亂了所有人的生活和工作節奏，也打亂了天順風能集團包頭工廠的既定計劃。雖然生產計劃不得不做出調整，但這并沒有打亂我們勇往直前、客戶至上的經營信念，同時這次疫情也考驗了我們這個團隊的凝聚力和向心力！
疫情無情，人有情。大家齊心協力，全力組織復工復產，與去年同期相比，產量增長5.88%，在疫情影響下可謂是實現逆增長。業績再次證明了包頭工廠一手抓防疫防控，一手抓復工復產，兩手都有力。用“敢于擔責、精準交付”，為客戶創造了更多價值。這逆勢增長背后的原因到底是什么呢？
01 工欲善其事，必先利其器
天順風能集團包頭工廠在疫情期間生產沒有受到影響，產量不減反增，這無疑得益于我們的設備優勢和工藝優勢。包頭工廠擁有先進的塔架制造設備：起重機、數控火焰切割機、萬能式卷板機等主要生產設備，一季度新增兩臺雙絲焊設備，有效提高了生產效率，使所有產品均得到最好的質量保證。
02 未雨綢繆，積極迎戰疫情
當大家還沉浸在新春的喜悅中時，包頭工廠的團隊已經開始積極為企業復工復產做準備了。電話會議、視頻會議，從集團公司到包頭分公司，層層部署，做好應急措施，積極抗擊疫情。包頭工廠從大年初二便開始緊急行動起來，綜合管理部做為后勤服務部門，更是義不容辭沖在第一線為大家做好各種準備：防護用品的儲備、春節期間員工流動情況的調查、外省員工的統計、疫情重點地區與非重點區域的統計、政府部門人員統計的上報及地方政策的執行等等。在疫情最嚴重的時期，工廠員工并沒有因疫情而退縮，我們做好個人防護的前提下，按時回到工作崗位，做好分工協作，為企業盡早復工復產爭取每一分每一秒。
03 做好異地返工，避免用工荒
包頭工廠，80%的員工都為外省務工人員，復工的前提就是人員必須先返包，本著早隔離早復工的原則，我們根據生產的工藝流程，分批次分崗位有序迎接外省份人員返包。2月7日，包頭公司第一批返包人員順利抵達包頭并入住隔離酒店，自此，返包人員隔離工作正式開始。包頭公司本工人員紛紛報名爭做志愿者，為我們的隔離人員提供后勤服務。患難時刻見真情，大家心在一處，共渡難關。
04 全面復工復產，嚴控防疫
2020年2月17日，包頭工廠全面正式復工，本工人員上崗率達95%以上，工程公司人員也隨著隔離期滿逐步上崗。截止3月底，生產各工序逐步恢復正常生產狀態，企業在做好生產的同時不忘抓緊疫情防控工作。公司公共區域每日兩次消毒工作，鑒于公司人員比較分散，分別設立三個體溫檢測點，公司入口處、宿舍樓門口、食堂進門處，保證做到一天兩次的體溫監測，堅決防止人員疏漏，發現體溫異常人員及時上報，堅決防止因疫情而停產，全力打贏這場沒有硝煙的戰役！
疫情無情，人有情。大家齊心協力，全力組織復工復產，與去年同期相比，產量增長5.88%，在疫情影響下可謂是實現逆增長。業績再次證明了包頭工廠一手抓防疫防控，一手抓復工復產，兩手都有力。用“敢于擔責、精準交付”，為客戶創造了更多價值。這逆勢增長背后的原因到底是什么呢？
01 工欲善其事，必先利其器
天順風能集團包頭工廠在疫情期間生產沒有受到影響，產量不減反增，這無疑得益于我們的設備優勢和工藝優勢。包頭工廠擁有先進的塔架制造設備：起重機、數控火焰切割機、萬能式卷板機等主要生產設備，一季度新增兩臺雙絲焊設備，有效提高了生產效率，使所有產品均得到最好的質量保證。
02 未雨綢繆，積極迎戰疫情
當大家還沉浸在新春的喜悅中時，包頭工廠的團隊已經開始積極為企業復工復產做準備了。電話會議、視頻會議，從集團公司到包頭分公司，層層部署，做好應急措施，積極抗擊疫情。包頭工廠從大年初二便開始緊急行動起來，綜合管理部做為后勤服務部門，更是義不容辭沖在第一線為大家做好各種準備：防護用品的儲備、春節期間員工流動情況的調查、外省員工的統計、疫情重點地區與非重點區域的統計、政府部門人員統計的上報及地方政策的執行等等。在疫情最嚴重的時期，工廠員工并沒有因疫情而退縮，我們做好個人防護的前提下，按時回到工作崗位，做好分工協作，為企業盡早復工復產爭取每一分每一秒。
03 做好異地返工，避免用工荒
包頭工廠，80%的員工都為外省務工人員，復工的前提就是人員必須先返包，本著早隔離早復工的原則，我們根據生產的工藝流程，分批次分崗位有序迎接外省份人員返包。2月7日，包頭公司第一批返包人員順利抵達包頭并入住隔離酒店，自此，返包人員隔離工作正式開始。包頭公司本工人員紛紛報名爭做志愿者，為我們的隔離人員提供后勤服務。患難時刻見真情，大家心在一處，共渡難關。
04 全面復工復產，嚴控防疫
2020年2月17日，包頭工廠全面正式復工，本工人員上崗率達95%以上，工程公司人員也隨著隔離期滿逐步上崗。截止3月底，生產各工序逐步恢復正常生產狀態，企業在做好生產的同時不忘抓緊疫情防控工作。公司公共區域每日兩次消毒工作，鑒于公司人員比較分散，分別設立三個體溫檢測點，公司入口處、宿舍樓門口、食堂進門處，保證做到一天兩次的體溫監測，堅決防止人員疏漏，發現體溫異常人員及時上報，堅決防止因疫情而停產，全力打贏這場沒有硝煙的戰役！