安全生產管理刻不容緩 安全月我們在行動

2020年6月是全國第19個安全生產月，主題是“消除事故隱患，筑牢安全防線”。為全面有效的開展安全月各項重點工作為抓手。堅持“以人為本、科學發展、安全發展”的理念，不斷完善安全管理制度和標準、規程；加強安全培訓；扎實開展反違章、隱患排查、外包駐場人員安全管理等各項基礎工作；改進安全檢查方式，完善閉環整改機制；突出問題導向，狠抓安全管理薄弱環節。公司各部門結合自身實際，抓好貫徹落實。

借安全月契機，一是要切實提高全員安全意識，懷有“敬畏生命”之心，心存敬畏，才有安全；二是要堅守安全紅線，用心“守護安全”之門，堅持安全無小事，避免安全事故事件的發生；三是要強化安全底線，必須深刻認識到我們所肩負的責任，提高安全意識站位，主動擔當作為；四是要筑牢安全防線，注重在“防”上下功夫，把各種安全隱患消除在萌芽狀態，做好源頭管理。同時注重過程管控，通過加強生產現場的安全宣導建設，真正實現從“要安全”向“會安全”、“能安全”方向邁進，確保安全管理落在實處，牢固樹立安全發展理念，壓實安全生產責任，形成橫向到邊、縱向到底的責任體系，筑牢安全防線不動搖。

一、安全生產管理需要完成的重點工作。（1）夯實安全管理基礎，根據安全生產實情完善各項規章制度。（2）創新方式方法，安全培訓辦出特色。（3）堅持問題導向，狠抓安全管理薄弱環節。（4）強化安全憂患意識，應急管理工作逐步規范，應急演練注重實效性。（5）突出提前預判、預控，安全管理實現全覆蓋。（6）加強設備管理，運行可靠性發生質的提高。

二、始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，始終遵循“安全是第一責任、第一工作、第一效益”的基本要求，始終堅持不發生人身傷亡事故和一般以上設備事故的基本目標，不斷強化“消除事故隱患，筑牢安全防線”的紅線意識、“敢于擔當、迎難而上”的責任意識、“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識這三種基本意識。

三、安全生產管理還處在初級階段，基礎還相當薄弱，必須不斷夯實；精細化管理還未實現，完備的安全生產管理體系還未建立。我們必須不斷地探索、創新、自我完善，不斷加強頂層設計，深入梳理體制機制上的癥結，踏踏實實做好各項安全生產基礎工作，真真切切解決具體問題，才能使安全生產水平實現螺旋式上升，順利實現集團下達的各項任務目標。

四、進一步強化安全管理理念，強化安全責任落實，以這次安全月為契機，不斷加強安全生產管理能力建設。抓好教育培訓、反違章、隱患排查、安全檢查等例行工作，夯實安全生產基礎。堅持問題導向，繼續做好生產設備駐場人員及外包檢修人員安全管理、交通安全管理，加強設備治理能力。

五、始終如一問題導向性，帶動可靠可靠衛生研發經營提拔，武器鍛造可靠可靠衛生研發效績效績考評評價效績考評評價。要都按照“執行程序化是以、分類經營、逐一承擔”的前提，進一次完善可靠可靠衛生研發效績效績考評評價效績考評評價組織體制。繼續加強預先效績考評評價和工作效績考評評價，將反違規、危險因素摸排、外包公司人數可靠可靠衛生經營等日常化可靠可靠衛生經營原因編入效績效績考評評價效績考評評價范圍圖。武器鍛造交通事故開環經營，從嚴實行不可靠可靠衛生慘案的統計、了解、處置執行程序，拘謹處置再次遭受統一類不可靠可靠衛生慘案的情行，訓斥整治瞞報、遲報、漏報情況；馬上通知不可靠可靠衛生慘案。

總結近半年來新能源行業發生了不同形式的安全責任事故，總體來看安全形勢不容樂觀。在這樣的形勢下，做好安全生產工作，既是我們的光榮使命，更是我們義不容辭的義務。希望我們時刻保持清醒的頭腦，時刻牢記安全工作的極端重要性，本著為員工負責、為自己負責、為集團負責的精神，落實好今年的安全生產工作部署，為集團的做大做強做出應有貢獻。

北方公司  ：徐紅義